老實人發(fā)火要趁早！

當遇上無能的領導，無論表現(xiàn)得多么老實，多么聽話，多么能干，最終的結局都是出力不討好。因為領導的方向是錯的，給出的執(zhí)行方案也是錯的，那又怎么可能會有好的結果？

所以老實人想要在無能的領導手底下出人頭地，最好的辦法一定是發(fā)火，反抗，要讓領導看清你的真面目，要讓領導清楚地知道你的實力，不要一味的老實、聽話，因為那樣做根本沒有什么前途。

所謂的老實人，除了性格老實，并不是代表老實人不會動腦子，當領導被老實人反抗的時候，那一定是忍無可忍了。

當然老實人也不是被領導拿來背鍋的，每當出了問題之后，只會被把鍋甩給下屬的那種領導，趁早離這種領導遠一點。

沒有真正能力和實力的人，即便當上領導，也不會當太久。

《天道》的作品里面，葉曉明自作聰明主張求和，要求歐陽雪尊重他們?nèi)恍」蓶|的訴求，哪怕是唯一一次的訴求，以這樣的借口強行歐陽雪同意前往深圳求和。

站在葉曉明的立場而言，自認為格律詩公司的董事長和總經(jīng)理親自出面道歉，無論如何，林雨峰都要給三分薄面。

但可惜他實在是高估了自己的價值，就這樣的小公司而言，林雨峰根本不會放在眼里。

從求和這樣的判斷結果里，也就不難推斷出為什么葉曉明開音響店會倒閉了。

當人沒有能力看清真相的時候，無論做什么其實都是錯的。

站在領導的崗位而言，不要詫異自己手下的所謂的老實人為什么突然的反抗自己，甚至是開始頂撞自己，先不要急于去做出一些懲罰性的措施，而是先從根本上去反思自己是否有什么地方做的不夠準確，是否自己身上某些行為確實做錯了，以這樣的事，去當一面鏡子去反思自我。

開除頂撞領導的老實人是很容易的一件事情，但開除了就等同解決問題了嗎？

站在領導的位置上而言，領導想的是如何解決問題，而不是解決提出問題的人。

當上領導后才明白，當一個很老實的員工開始頂撞領導，不是他飄了，目中無人了而是發(fā)現(xiàn)領導無能，只會亂安排工作，出事只會甩鍋。

當老實人也開始發(fā)火的時候，一定是這個事情忍無可忍了，說明已經(jīng)忍了很久了。

所以不要認為老實人頂撞領導是很過分的行為，那是已經(jīng)到了忍無可忍，無需再忍的境地了。

要珍惜那些敢于頂撞領導的老實人，敢于給領導當面提意見的老實人，這種人或許沒有太大的能力，但這些人絕對是對領導懂得感恩的。

任何時候都不要寒了老實人員工的心，更不要傷了老實人員工的心，更不要等老實人走了之后，再回想起之前老實人員工的那種種好。

老實人干活不怕吃苦，不怕受累，但最怕老領導根本看不起自己，更不理解自己。

這才是真正讓老實人寒心的地方。